Digital Consulting & Projectmanagement

Digital Consulting

Digital Consulting

Die zunehmende Verschmelzung von Online-, IT- und Marketingprojekten erfordert eine neue ganzheitliche Form der Beratung.

Braintags versteht sich daher als Hybridunternehmen, welches die Kernkompetenzen und Leistungen eines IT-Dienstleisters und Softwareunternehmens mit denen einer Unternehmensberatung und klassischen Online-Agentur kombiniert.

Durch diesen ganzheitlichen Ansatz erzielen wir bessere Ergebnisse für unsere Kunden im Vergleich zu Spezialunternehmungen.

Unsere Consultants beraten strategisch, unsere Software-Engineers nehmen die spezifischen Anforderungen unserer Kunden auf und überführen diese in maßgeschneiderte Funktionskonzepte, und unsere Projektmanager sorgen dafür, dass unsere Kundenprojekte erfolgreich werden und dies auch bleiben.

Der DSA (Digital Status Assessment)

Mit Hilfe des DSA´s wird der digitale Status Quo einer Organisation ermittelt. In einem Quadrantenmodell wird der auf der Y-Achse dargestellte digitale Reifegrad einer Organisation mit dem auf der X-Achse dargestellten digitalen Impact auf das jeweilige Geschäftsmodell gegenübergestellt. Beide Werte werden von Braintags ermittelt und führen im DSA-Quadranten zu einer Positionierung, die Aufschluss über den Status Quo und über die sich hieraus ergebenen Handlungsfelder gibt.

Unsere Leistungen im Bereich E-Business-Consulting umfassen:

  • Digital Maturity
  • Marktanalysen
  • Wettbewerbsanalysen
  • Strategieberatung
  • Konzepterstellung
  • Pflichtenhefterstellung
  • Wirtschaftlichkeitsanalysen
  • Due Diligence Beratung
  • Effizienzgutachten von Webportalen
Projektmanagement

Projektmanagement

Wir als Braintags-Team streben stets nach einer erfolgreichen und effektiven Umsetzung unserer Kundenprojekte. Erfolg bezieht sich hierbei jedoch nicht nur auf eine korrekte und fristgerechte Umsetzung, sondern insbesondere auf den unternehmerischen Erfolg des Projekts aus Sicht unseres Kunden.

Mit diesem Anspruch und langjähriger Erfahrung, haben wir einen ganzheitlichen Projektmanagement-Prozess entwickelt, welcher in vier Phasen unterteilt ist.

Einer intensiven Beratungs- und Konzeptionsphase, innerhalb derer wir uns mit Ihren individuellen Anforderungen und internen Gegebenheiten beschäftigen und hieraus ein nachhaltiges Konzept entwickeln.

Einer Umsetzungs- und Anpassungsphase, in der wir auf Basis von „State of the Art“-Technologie und einem in der Konzeptionsphase entstandenem agilen Fachkonzept das Projekt umsetzen.

Einer Integrations- und GoLive Phase, in der wir die entwickelten Applikationen in die Systemarchitekturen unserer Kunden einbinden und live schalten.

Und abschließend einer Betriebs- und Weiterentwicklungsphase, in der die entwickelten Kundenapplikationen an die sich stetig ändernden Rahmenbedingungen und neuen Anforderungen angepasst werden.